Las 5 fuerzas competitivas de Porter
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Análisis del entorno externo especifico a través del modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter:
- La entrada de nuevos competidores: identificación de las barreras de entrada - economías de escala - inversiones desembolso de capital - .
- El poder de negociación de los proveedores: cual es la dependencia del sector frente al grupo de proveedores y en qué medida se ve afectado el éxito del negocio.
- El poder de negociación de los compradores/clientes:
- Competidores actuales:
- productos sustitutivos:
El diagnóstico se realiza no desde el punto de vista de la empresa frente al sector sino del sector frente al mercado donde opera. Además tendremos que confrontar el análisis actual y futuro en el horizonte temporal del plan estratégico.
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