Pasos clave para desarrollar el plan estratégico:
- Establecer las definiciones de misión, visión y valores.
- Realizar un análisis externo del entorno general: análisis PEST.
- Analizar el entorno sectorial: las 5 fuerzas competitivas de Porter.
- Elaborar el análisis interno: cadena de valor - Modelo de las 7S.
- Trazar la matriz DAFO - matriz FODA.
- Identificar y seleccionar los retos estratégicos.
PLAN ESTRATEGICO
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Todas las organizaciones públicas o privadas, con/sin ánimo de lucro, necesitan trazar y ejecutar un plan estratégico. Se convierte en la hoja de ruta indispensable para gestionar eficazmente la estrategia y de esta forma poder alcanzar la visión organizacional o corporativa.
“Menos del 10% de las estrategias formuladas logran ser eficazmente ejecutadas”
Fortune Magazine
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La planificación estratégica en las empresas debe constituirse como paso previo para la elaboración del plan de negocio (business plan), normalmente con el mismo horizonte temporal - de 2 a 5 años - a partir del cual se desarrollará el presupuesto anual y los planes operativos.
Por tanto, los procesos de presupuestación y planificación deberán estar conectados coherentemente con la estrategia y su articulación se realizará a través del balanced scorecard.
Balanced Scorecard
De esta manera, el presupuesto tendrá su origen en la estrategia y no al revés. Dado que la estrategia se alimenta de un proceso dinámico en continuo cambio, el proceso presupuestario deberá dotar los recursos necesarios para alinearse con los nuevos objetivos estratégicos. Para lo cual las empresas están adoptando un sistema de previsiones presupuestarias regulares (Rolling Forecast) o la creación de presupuestos estratégicos específicos como herramientas de planificación que garanticen su "adaptabilidad estratégica".
